Een doel is een droom met een deadline.
Plezier, gezondheid en goede prestaties gaan samen wanneer iemand op de juiste plek zit. Vital HR ondersteunt en coached bij het loopbaanproces dat leidt tot inzicht, een realistische keuze en het opstellen van een actieplan met betrekking tot de loopbaan.
Vragen rond de loopbaan kunnen op elk moment naar boven komen. Tijdens het functioneringsgesprek of als een vaag gevoel dat de functie niet meer zo interessant is, geen plezier meer biedt of gewoon ronduit vervelend. De oorzaken kunnen divers zijn.
De dynamiek van de organisatie noodzaakt tot loopbaanbegeleiding. Immers, om te overleven moet een organisatie zich aanpassen aan de omgeving. Reorganisaties zijn aan de orde van de dag. Dit heeft ook verandering voor jou als medewerker tot gevolg. Afdelingen veranderen, functies veranderen of verdwijnen, de gevraagde capaciteiten veranderen en de eisen die worden gesteld wijzigen. Maar ook mensen veranderen door allerlei gebeurtenissen en zelf gekozen ontwikkeling, met als neveneffect wijziging van wensen en behoeften.
Veranderingen leiden altijd tot een verstoring van de bestaande balans, een verstoring tussen de persoon en zijn (werk)omgeving. Veelal herstelt de balans zich en ontstaat er een nieuw evenwicht. Problemen ontstaan als de onbalans blijft voortbestaan. Voorbeelden zijn; te hoge eisen, competenties niet voldoende, cultuur op de afdeling past niet, de stijl van de nieuwe leidinggevende botst en de thuissituatie blijft veel energie opslokken. Wanneer de loopbaan daardoor niet ontwikkeld zoals gewenst, leidt dat tot onzekerheid en vervolgens tot een bron van stress. Voor een langere tijd blootstelling aan stress kan weer leiden tot allerlei gezondheidsklachten als spanning, angst, slaapproblemen, depressie en psychosomatische klachten.
Onze werkwijze zorgt voor inzicht in wensen, de mogelijkheden en een actieplan om de realistische keuze te realiseren.
Het loopbaantraject ziet er als volgt uit:
- Eerste gesprek binnen enkele dagen
- Stapsgewijze aanpak
- Inzichtgevend proces
- Accent in overleg
- Door onze aanpak beperkt aantal sessies nodig
- Op verzoek gezamenlijke bespreking actieplan (met leidinggevende)